16 Types Personality Test

‏‏این آزمون رایگان، شاخص 16 شخصیتی، یک پرسشنامه خودگزارشی درون نگر با هدف نشان دادن ترجیحات روانشناختی متفاوت در نحوه درک افراد از دنیای اطراف و تصمیم گیری است.

‏این نوع آزمون توسط کاترین کوک بریگز و دخترش ایزابل بریگز مایرز.

‏این بر اساس نظریه مفهومی ارائه شده توسط کارل یونگ است که حدس زده بود اینکه انسان ها دنیا را با استفاده از چهار کارکرد روانشناختی اصلی (احساس، شهود، احساس، تفکر) تجربه می کنند و یکی از این چهار کارکرد بیشتر اوقات برای فرد غالب است.

‏نظریه تیپ های شخصیتی ادعا می کند که: یک فرد یا در درجه اول برونگرا (E) یا درونگرا (I)، یا در درجه اول حسگر (S) یا شهود (N)، یا در درجه اول تفکر (T) یا احساس (F)، یا در درجه اول قضاوت است( J) یا Perceiving(P).

‏ترکیب ممکن از ترجیحات اساسی 16 تیپ شخصیتی مختلف را تشکیل می دهد:

‏• تحلیلگران: INTJ، INTP، ENTJ، ENTP

‏• دیپلمات ها: INFJ، INFP، ENFJ، ENFP

‏• نگهبان: ISTJ، ISFJ، ESTJ، ESFJ

‏• کاوشگران: ISTP، ESFP، ESTP، ESFP

‏یادگیری در مورد تیپ شخصیتی ما به ما کمک می کند تا بفهمیم چرا برخی زمینه‌های زندگی به راحتی به سراغ ما می‌آیند، و دیگران بیشتر با چالش مواجه می‌شوند.

‏یادگیری در مورد تیپ‌های شخصیتی افراد دیگر به ما کمک می‌کند موثرترین راه ارتباط با دیگران و چگونگی ارتباط با آنها را درک کنیم. آنها بهترین عملکرد را دارند.

‏استفاده عملی

‏دانش تیپ های شخصیتی ما و افراد دیگر در زمینه های مختلف به ما کمک می کند:

‏• شغلی

‏ i> - ما برای انجام چه نوع وظایفی مناسب تر هستیم؟ ما به طور طبیعی در کجا بیشتر خوشحال هستیم؟

‏• مدیریت کارکنان - چگونه می توانیم توانایی های طبیعی یک کارمند را به بهترین نحو درک کنیم، و آنها بیشترین رضایت را در کجا خواهند داشت؟

‏• روابط بین فردی< /i> - چگونه می توانیم آگاهی خود را از تیپ شخصیتی افراد دیگر افزایش دهیم، و بنابراین درک خود را از واکنش های آنها به موقعیت ها افزایش دهیم، و بدانیم چگونه با آنها به طور موثر در سطحی که آنها می فهمند ارتباط برقرار کنیم؟

‏• آموزش - چگونه می‌توانیم روش‌های آموزشی مختلفی را برای آموزش مؤثر انواع مختلف افراد ایجاد کنیم؟

‏• مشاوره - چگونه می‌توانیم به افراد کمک کنیم تا خود را بهتر درک کنند و بهتر بتوانند با آن‌ها برخورد کنند. نقاط قوت و ضعف آنها؟

‏‏تعمیر و نگهداری و رفع اشکال