استور اندرویدی مایکت : مرجع دانلود ایرانیان
نصب
نسخه۱.۰
آخرین بروزرسانی۱۳۹۵/۰۶/۲۱
تعداد دانلود۲۰۰
حجم۲ مگابایت
نوع برنامه اندرویدی
دسته‌بندی آموزشی
سازنده زمستان
‏‏g
‏نوآوری
‏تعریف نوآوری
‏طبقه بندی عمومی نوآوری
‏نوآوری تکنولوژیکی
‏نوآوری بازار
‏انواع نوآوری
‏نوآوری تدریجی
‏نوآوری نفوذی
‏نوآوری رادیکال
‏تعاریف نوآوری
‏تعریف خلاقیت:
‏تعریف خلاقیت از دیدگاه روانشناسی:
‏عوامل بازدارنده خلاقیت:
‏تعریف نوآوری:
‏تعریف های نوآوری از دید چند سازمان
‏موانع نوعی نوآوری وخلاقیت کدام اند؟
‏موانع برای نوآوری
‏10گام به سوی تقویت خلاقیت از نظر جفری بام گارتنر:
‏همه میتوانند خلاق باشند
‏تعریف شکوفایی
‏چگونه استعدادها را شکوفا کنیم:
‏پیشنهادات:
‏کلام آخر :
‏خلاقیت و نوآوری: تعریف، مفاهیم و مدیریت آن
‏مقدمه
‏تعریف خلاقیت
‏تعریف خلاقیت از دیدگاه روانشناسی
‏- تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
‏نوآوری
‏خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟
‏نوآوری شامل چه چیزهایی است؟
‏چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟
‏چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟
‏کدام متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری اثر می‌گذارند
‏ویژگی‌های افراد اخلاق
‏خصوصیات عاطفی:
‏خصوصیات اجتماعی:
‏- فرصت‌های خلاقیت
‏نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری
‏ویژگی‌های سازمان خلاق
‏نقش مدیر در پرورش خلاقیت
‏تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی
‏تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر
‏- گردش تخیلی
‏تفکر موازی
‏ارتباط اجباری
‏خلاقیت و تعریف آن
‏تعریف نوآوری
‏تفاوت خلاقیت و نوآوری
‏ویژگی‌های سازمان‌های خلاق و نوآور
‏بررسی رابطه بین خلاقیت و انگیزه افراد برای نوآوری در سازمانهای پ
‏بررسی منشأ تنوع در مسائل مربوط به اتخاذ نوآوری سازمانی
‏خلاقیت و نوآوری رمز دستیابی به استراتژیهای رقابتی اثربخش در هزار
‏مدیریت نوآوری و انتقال دانش در سطوح محلی، منطقهای و جهانی
‏مدیریت نوآوری در صنعت نفت دنیا
‏بکارگیری مدلهای نظام ملی مدیریت نوآوری جهت ارتقای شاخصهای نوآور
‏فرآیند ایده تا بازار
‏نوآوری و شکوفائی (نیاز استرا تژیک سازمان ها)
‏عنوان مقاله: نوآوری استراتژیک
‏بررسی عوامل تأثیر گذار در ایجاد نوآوری،خلاقیت و کارآفرینی
‏. اهداف مالی را کنار بگذارید:
‏. بی توجهی به باور عمومی:
‏به دغدغه های خودتان بپردازید:
‏به دغدغه های خودتان بپردازید:
‏خلاقیت یک اثر ذاتی ست:
‏هوشمند بود بی معناست باید خلاق بود:
‏زندگی کنید انگار که فردایی نیست:
‏وسواس را کنار بگذارید:
‏نوبت شماست:
‏چگونه نوآوری خود را ارزشمند کنیم؟
‏آیا نوآوری شما اختصاصی است؟
‏چگونه خود را در برابر مالکان دارایی‌های مکمل قرار دهید
‏مربع شماره 1: برنده احتمالی (قرارداد)
‏برنده قطعی
‏بازنده
‏برنده احتمالی (ادغام)
‏چگونه ایده های جدید خلق کنیم؟
‏بی ربط را ربط دهید
‏ز عوامل کمکی استفاده کنید
‏سه استراتژی برای به جریان انداختن سریع ایده ه
‏‏2

برنامه‌های مرتبط

بقیهٔ برنامه‌های این سازنده